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Tengo que comentar sobre Lean Startup, en un post aparte, en especial sobre el primer libro de Eric Reis. Por ahora, sigo compartiendo enlaces:

Startups, Throw Out Your Financial Models: The Argument For Lean Modeling - Forbes
http://www.forbes.com/sites/jjcolao/2013/02/21/startups-throw-out-your-financial-models-the-argument-for-lean-modeling/

How to Build Your Startup Technology Stack Real Fast Without Investing Any Money. | Lilly Labs
http://labs.lillyapps.no/2013/07/10/how-to-build-your-startup-technology-stack-real-fast-without-investing-any-money/

El taller de emprendedores Lean Startup Machine llega a España
http://www.itespresso.es/taller-de-emprendedores-lean-startup-machine-llega-espana-113649.html

Diagonal Valley: Cuarto Encuentro <Lean UX> - Eventioz
https://eventioz.com.ar/diagonal-valley-cuarto-encuentro-lean-ux

Welcome to The Lean Startup Conference.
http://leanstartup.co/

How to Identify a Lean Startup by Ash Maurya - Capital Factory Demo Day 2010 - YouTube
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zcbG_Le8040

Why the Lean Start-Up Changes Everything - Harvard Business Review
http://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything/ar/1

Bringing the Lean Startup approach to healthcare - The Next Web
http://thenextweb.com/entrepreneur/2013/04/20/bringing-the-lean-startup-approach-to-healthcare/

Lean Analytics: Using Data to Build a Better, Stronger, Faster Startup - Forbes
http://www.forbes.com/sites/reuvencohen/2013/03/21/lean-analytics-using-data-to-build-a-better-stronger-faster-startup/

Abba - JavaScript a/b testing | Alex MacCaw
http://blog.alexmaccaw.com/abba

Introducción al concepto "lean" y las "lean startups"gpmess
http://gpmess.com/blog/2013/01/24/introduccion-al-concepto-lean/#.URVohm_7Iig

Three charts are all I need by Noah of 37signals
http://37signals.com/svn/posts/3388-three-charts-is-all-i-need

Qué es un MVP. Minimum Viable Product.
http://charliedontcode.com/startups/2013/01/06/lean-startup-mvp.html

Maratón Lean Startup: la experiencia Buenos Aires | Wayra Argentina
http://ar.wayra.org/es/noticia/maraton-lean-startup-la-experiencia-buenos-aires

Lean’s Great Dilemma: Persist or Pivot — giffconstable.com
http://giffconstable.com/2012/12/leans-great-dilemma-persist-or-pivot/

Here’s How Spotify Scales Up And Stays Agile: It Runs ‘Squads’ Like Lean Startups | TechCrunch
http://techcrunch.com/2012/11/17/heres-how-spotify-scales-up-and-stays-agile-it-runs-squads-like-lean-startups/

Mis Enlaces
http://delicious.com/ajlopez/lean+startup

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Angel "Java" Lopez
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Pensé que ya había compartido enlaces de este tema, pero veo que no. Bueno, algo atrasado estoy, pero vayan hoy estos primeros enlaces de ya hace un tiempo:

"Our people is business people, Tom". Michael Corleone to Tom Hagen, The Godfather ;-) ;-)
 
Is it Safe to Swim in These Waters? « Business Book Reviews
http://businessbooktalk.com/book-review/is-it-safe-to-swim-in-these-waters.php
Serial Entrepreneur Jake Winebaum On The Difference Between Good Ideas And Bad Ideas
http://www.businessinsider.com/meet-the-serial-entrepreneur-who-sold-businesscom-for-345-million-2011-6

How We Built the Software that Processes Billions in Payments
http://www.braintreepayments.com/inside-braintree/how-we-built-the-software-that-processes-billions-in-payments

Why Biz Stone Really Left Twitter | Fast Company
http://www.fastcompany.com/1763873/why-biz-stone-really-left-twitter

MySpace: what went right and what went wrong? - Quora
http://www.quora.com/Jason-Hirschhorn/MySpace-what-went-right-and-what-went-wrong?srid=DtM

User-Driven Companies: The Consumer as Co-Designer - NEXT Conference Video
http://video.nextconf.eu/video/923284/user-driven-companies-the

Uruguay pioneers mobile phone English language teaching | Education | Guardian Weekly
http://www.guardian.co.uk/education/2008/jan/15/tefl-uruguay?INTCMP=SRCH

Y Combinator Is Boot Camp for Startups | Magazine
http://www.wired.com/magazine/2011/05/ff_ycombinator/

Xamarin Joy Factory - Miguel de Icaza
http://tirania.org/blog/archive/2011/Jun-28.html

So you want to do a startup, eh?
http://www.slideshare.net/missrogue/so-you-want-to-do-a-startup-eh

Buenos Aires: Ciudad de emprendedores
http://www.ieco.clarin.com/economia/Ciudad-emprendedores_0_296370633.html

The Science of Tech Startups – Especially Lean Ones
http://www.feld.com/wp/archives/2011/06/the-science-of-tech-startups-especially-lean-ones.html

Emprendedores - elEconomista.es
http://www.eleconomista.es/blogs/emprendedores/

How to succeed (the one thing that you’re definitely not doing) | Passive Panda
http://passivepanda.com/succeed

Empezando un negocio en internet (parte 2)
http://spanish.bilinkis.com/2011/06/empezando-un-negocio-en-internet-parte-2/
by @bilinkis

Scalable vs. Non-Scalable job | Patrick Smacchia
http://codebetter.com/patricksmacchia/2011/06/07/scalable-vs-non-scalable-job/

Cómo lanzar un proyecto de internet
http://spanish.bilinkis.com/2011/06/como-lanzar-un-proyecto-de-internet/

Si cuento mi idea, me la robarán? | HACE POGO
http://hacepogo.com/archives/si-cuento-mi-idea-me-la-robaran/

It sucks to build a startup with the “Google Method” | The Startup Foundry
http://thestartupfoundry.com/2011/06/08/it-sucks-to-build-a-startup-with-the-google-method/

Ten things top entrepreneurs do differently - The Globe and Mail
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/small-business/exit/the-top-tens/ten-things-top-entrepreneurs-do-differently/article2044356/

Which Type of Entrepreneur Are You? | BNET
http://www.bnet.com/blog/small-biz-advice/which-type-of-entrepreneur-are-you/2197

Permanence, perseverance and persistence - Entrepreneur
http://thenextweb.com/entrepreneur/2011/06/06/permanence-perseverance-and-persistence/

Discover The Patterns Of Successful Internet Startups In The Startup Genome Report - Startup Genome
http://startupgenome.cc/discover-the-patterns-of-successful-internet

Una cena, una fiesta, un Google doc y un sueño compartido | Martin Varsavsky | Spanish
http://spanish.martinvarsavsky.net/general/una-cena-una-fiesta-un-google-doc-y-un-sueno-compartido.html
by @martinvars

Y Combinator Numbers
http://ycombinator.com/nums.html

Unlocking the Value of the Checkin: What's Next for Location Apps
http://mashable.com/2011/05/31/new-location-apps-checkin/

4 Ways To Nurture Your Child's Entrepreneurial Spirit
http://mashable.com/2011/05/31/entrepreneur-child/

Doing Business in Argentina: A Constant Feeling of Crisis
http://www.inc.com/magazine/201106/doing-business-in-argentina.html

Facebook es fan de una firma argentina de aplicaciones - lanacion.com 
http://www.lanacion.com.ar/1376850-facebook-es-fan-de-una-firma-argentina-de-aplicaciones

“En dos semanas recibí tres ofertas para trabajar en Silicon Valley”
http://www.economiadigital.es/es/notices/2011/05/_en_dos_semanas_recibi_tres_ofertas_para_trabajar_en_silicon_valley_19768.php

The Evolution Of The Tech Bubble
http://www.businessinsider.com/bubbles-and-golden-ages-2011-5

A VC: Financing Options For Startups
http://www.avc.com/a_vc/2011/05/financing-options-for-startups.html

You Need to Win the Battle for Share of Mind | Both Sides of the Table
http://www.bothsidesofthetable.com/2011/05/21/you-need-to-win-the-battle-for-share-of-mind/
 
And a classic about personal development and life hacks:
Mantente hambriento, mantente alocado
(Stay hungry, stay foolish) (English video, with captions)
http://ajlopez.zoomblog.com/archivo/2009/04/10/mantente-hambriento-mantente-alocado.html
 
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Angel "Java" Lopez
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Hoy comienzo con esta serie de compartir enlaces sobre Lean Startup. Tengo que escribir también posts, pero por ahora, vayan estos recursos de aperitivo:

http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_Startup

"Lean startup" is a method for developing businesses and products first proposed in 2011 by Eric Ries. Based on his previous experience working in several U.S. startups, Ries claims that startups can shorten their product development cycles by adopting a combination of business-hypothesis-driven experimentation, iterative product releases, and what he calls "validated learning". Ries' overall claim is that if startups invest their time into iteratively building products or services to meet the needs of early customers, they can reduce the market risks and sidestep the need for large amounts of initial project funding and expensive product launches and failures.^{[1][2][3][4][5]}

Originally developed in 2008 by Eric Ries with high-tech companies in mind, the lean startup philosophy has since been expanded to apply to any individual, team, or company looking to introduce new products or services into the market.^[2] Today, the lean startup"s popularity has grown outside of its Silicon Valley birthplace and has spread throughout the world, in large part due to the success of Ries' bestselling book, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.^[6]

django-lean
https://bitbucket.org/akoha/django-lean/wiki/Home
django-lean aims to be a collection of tools for Lean Startups using the Django platform. Currently it provides a framework for implementing split-test experiments in JavaScript, Python, or Django template code along with administrative views for analyzing the results of those experiments.

Validation Board
http://us5.campaign-archive1.com/?u=29717236808fa0abc5fe40390&id=f3da6939d4

Lean Startup
http://prezi.com/d5dbfw6wcjrz/lean-startup/
by @baldpower

Announcing the 2012 Lean Startup Conference in SF
http://www.startuplessonslearned.com/2012/06/announcing-2012-lean-startup-conference.html

Build.  Measure.  Learn.  Occasionally Burn.
http://www.jawfishgames.com/1/post/2012/05/build-measure-learn-occasionally-burn.html

The top five Lean Startup myths
http://www.netmagazine.com/opinions/top-five-lean-startup-myths

Lean in Memes – 10 Lean Startup Ideas Explained in Memes
http://blog.bufferapp.com/lean-in-memes-10-lean-startup-ideas-explained-in-memes

The Lean Startup – Not Just For Startups!
http://www.allaboutagile.com/lean-startup-not-just-for-startups/

Food on the Table one year later
http://lanyrd.com/2011/startup-lessons-learned/sffzk/

Eric Ries
http://www.crunchbase.com/person/eric-ries
Eric Ries is the author of the book, The Lean Startup. Previously, he co-founded and served as Chief Technology Officer of IMVU. He is the co-author of several books including The Black Art of Java Game Programming (Waite Group Press, 1996).

How DropBox Started As A Minimal Viable Product
http://techcrunch.com/2011/10/19/dropbox-minimal-viable-product/

MVP Probably Isn't What You Think
http://lucisferre.net/2011/12/09/mvp-probably-isnt-what-you-think/

Eric Ries, the Face of the Lean Startup Movement, on How a Once-Insane Idea Went Mainstream
http://www.xconomy.com/san-francisco/2011/07/06/eric-ries-the-face-of-the-lean-startup-movement-on-how-a-once-insane-idea-went-mainstream/?single_page=true

The Best Programming Language for a Lean Startup
http://kevindewalt.com/blog/2009/10/14/the-best-programming-language-for-a-lean-startup/

How to build companies that matter
http://radar.oreilly.com/2009/03/lean-startup.html
by @ericries

Mis enlaces
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Angel "Java" Lopez
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Ya saben que soy un gran coleccionador de enlaces, de temas que me interesan o que veo que podría ser interesante compartir. Desde hace un tiempo, estoy viendo, leyendo, estudiando, cómo es la "gamification"

http://en.wikipedia.org/wiki/Gamification

Gamification is the use of game design techniques^[1], game thinking and game mechanics to enhance non-game contexts. Typically gamification applies to non-game applications and processes, in order to encourage people to adopt them, or to influence how they are used. Gamification works by making technology more engaging^[2], by encouraging users to engage in desired behaviors^[3], by showing a path to mastery and autonomy, by helping to solve problems and not being a distraction, and by taking advantage of humans' psychological predisposition to engage in gaming.^[4] The technique can encourage people to perform chores that they ordinarily consider boring, such as completing surveys, shopping, filling out tax forms, or reading web sites.^[2] Available data from gamified websites, applications, and processes indicate potential improvements in areas like user engagement, ROI, data quality, timeliness, or learning.^[5]

O la versión en español:

La gamificación, a veces traducido al español como jueguización o juguetización, es el uso de la mecánica de jugabilidad¹ en contextos ajenos a los juegos, con el fin de que las personas adopten cierto comportamiento.

La gamificación sirve para hacer el ámbito de aplicación más atractivo,² y mediante el fomento de los comportamientos deseados, aprovechándose de la predisposición psicológica de los seres humanos para participar en juegos.

La técnica puede animar a las personas a realizar tareas que normalmente se consideran aburridas,³ como completar encuestas, ir de compras, o leer páginas web.

Vean por ejemplo Badgeville para ver cómo este tema puede ser convertido en un emprendimiento. O la presentación en video Fun is the Future de Gamification Blog. Tendría bastante para comentar. Pero por ahora, les dejo estos enlaces.

Seth Priebatsch: The game layer on top of the world
http://www.ted.com/talks/seth_priebatsch_the_game_layer_on_top_of_the_world.html
By now, we're used to letting Facebook and Twitter capture our social lives on the web -- building a "social layer" on top of the real world. At TEDxBoston, Seth Priebatsch looks at the next layer in progress: the "game layer," a pervasive net of behavior-steering game dynamics that will reshape education and commerce.

Aaron Dignan: How to Use Games to Excel at Life and Work on Vimeo
http://vimeo.com/30566074
Real life isn't always satisfying, but games almost always are. So how can we take the principles that make Angry Birds so addictive and apply them to work? Games researcher and author Aaron Dignan schools us at the 99% Conference.

Meaningful Play. Getting »Gamification« Right.
http://www.slideshare.net/dings/meaningful-play-getting-gamification-right
Google Tech Talk given on January 24, 2011 in Mountain View, CA on gamification and how to get three »missing ingredients« right: meaning, mastery, and autonomy

Gamification Books | Gamification.org
http://gamification.org/wiki/Gamification_Books
The following books are excellent places to start in learning about Gamification, Game Mechanics and Game Design.

Avant Game: Super Better - or how to turn recovery into a multi-player experienc...
http://blog.avantgame.com/2009/09/super-better-or-how-to-turn-recovery.html
A blog about why games make us happy and how they can change the world.

Fun is the Future: Mastering Gamification - YouTube
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=6O1gNVeaE4g
Gamification is fundamentally rewriting the rules of engagement for product design and marketing. From Foursquare to Farmville and from Nike to the Navy, game mechanics like points, badges, levels, challenges, rewards and leaderboards are being used in ever greater numbers..

Gamification Blog
http://gamification.co/

Pawned. Gamification and Its Discontents
http://www.slideshare.net/dings/pawned-gamification-and-its-discontents
My grumpy talk on "badge measles" and the confusions, side effects and missing parts of gamification at Playful 2010, September 24, 2010 in London, Conway Hall.My grumpy talk on "badge measles" and the confusions, side effects and missing parts of gamification

Mindbloom | Grow the life you want.
http://www.mindbloom.com/
Grow a Life Tree that reminds you of what's important to you and why. Choose the areas of life that deserve your focus, attention, and time.Nurture your tree through images and music that represent your passions and purpose—the real motivation behind your intentions.Keep your tree green and healthy ...

Gamify your Software Project with RedCritter Tracker
http://www.i-programmer.info/news/99-professional/3358-gamify-your-software-project-with-redcritter-tracker.html
Gamification is a buzz word that is gaining a lot of attention at the moment, but surely it doesn't apply to the software tools we programmers use? Gamification is what we do to the apps we create. We don't eat our own dog food, do we?In case you have missed the idea, gamification simply means ...

Badgeville
http://www.badgeville.com/why-badgeville/
Behavior Management, the science of driving and analyzing user behavior, is the heart of Badgeville. That's why dozens of Fortune 1000 companies rely on our offerings to influence and measure key business objectives. Badgeville's social networking solutions enhance our flexible frameworks for ...

Gamification and User Experience | Awwwards
http://www.awwwards.com/gamification-and-user-experience.html
You"ve probable heard of it, but don"t really know what it is. In its talk "Gamification – The New Loyalty " at the 2011 Copenhagen Social Media Conference, Gabe Zichermann (author of the book Gamification by Design, Amazon), explains what gamification is and how it works, check it out:Games are ...

Is 2012 the Year for Gamification? | Social Media Today
http://socialmediatoday.com/socialmktgfella/455261/2012-year-gamification
Lots of people claim 2011 was finally the year for the world of gamification, but I disagree. It"s safe to say that gamification gained some traction last year, but ask around, and the term itself is still vaguely understood. Oxford University Press defines gamification as the "application of ...

Startup Gamification Lessons From a Kindergartner
http://onstartups.com/tabid/3339/bid/77905/Startup-Gamification-Lessons-From-a-Kindergartner.aspx
The following is a guest post by Mads Srinivasan. Mads is a co-founder ofNeemware, a mobile customer engagement company. He blogshereand tweets as@mitmads.During super bowl week, during a short drive, my kindergarten son was trying to talk to me about what they did in their class that day. He was ...

No Longer An Awkward Teenager? Gamification Grows Up | TechCrunch
http://techcrunch.com/2012/02/12/no-longer-an-awkward-teenager-gamification-grows-up/
Editor"s note: Guest contributor Joseph Puopolo is an entrepreneur and startup enthusiast, who blogs on a variety of topics including green initiatives, technology and marketing.Over the last year, you may have noticed that a once-niche trend not only crept into the mainstream, but is starting to ...

Gamification is Productivity, NOT (Just) Fun and Games | BeyondThe.Biz
http://beyondthe.biz/2012/01/gamification-is-productivity/
As mobile phones and social media make this the era of SoMoLo (Social/Mobile/Local) technology, gamification, the use of game dynamics, is quietly becoming a bigger force for many businesses. By 2015, accordingto Gartner, Inc., more than half of organizations that manage innovation processes will ...

Is Gamification Right For Your Business? 7 Things to Consider
http://mashable.com/2011/12/24/gamification-for-business/
This year has lent itself to a slew of new buzzwords, and gamification is easily one of the most buzzed about in the marketing industry.

Public relations: Predicting the next big trends in social media | Business | Ke...
http://www.kentucky.com/2011/12/26/2006582/public-relations-predicting-the.html
2011 was all about social media setting deeper roots. Facebook and Twitter matured. QR codes gained wider acceptance. Niche location-based social networks such as Foodspotting gained ground, and so did consumer content curation through programs such as Flipboard or Pinterest.It's clear social media ...

Gamification"s Three Disciplines
http://gamification.co/2011/12/07/gamifications-three-disciplines/
In the emergence of a new design discipline like Gamification, there are many successes and failures that contribute to the overall body of knowledge within the industry.

Fanwards
http://www.fanwards.com/en/

My Links
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Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Hoy presento una serie de casos de gente que quiso emprender, y no consiguió el éxito, no logró pasar de la idea. Tal vez alguno de Uds. pasó por algo parecido:

- Juan creó un producto técnicamente muy bueno, pero se enamoró de su producto. Nunca pudo entender que un producto no es un emprendimiento, y que los clientes quieren soluciones no técnica.

- José tenía un servicio que satisfacía a sus clientes. Pero comenzó a adaptarlo para un cliente en particular, luego para otro. Al final, tratando de conformar a todos, no consiguió formar un producto y solución que sea base de una empresa.

- Pedro llevaba a cabo su idea. Pero quiso hacer todo él: sin ayuda. Apenas si consiguió un avance.

- Marcelo tenía una idea. La escribía, la volvía a escribir. Miraba el tiempo. Es verano, mucho calor. Dejemos para llevarla a cabo en invierno. Llegaba el invierno: mucho frío. Había otras cosas para hacer. Inquieto, siempre estaba con la idea, pero nunca la llevaba a cabo.

- Francisco se juntó con dos amigos, para llevar adelante una idea. Pasaron los meses, todos amigos, pero no podían avanzar porque no tenían las habilidades que se necesitaban, y no querían buscarlas afuera. Al final entendió que hay que tener socios que hagan, que tengan la capacidad de hacer, más que sólo buenas ideas e intenciones.

- Eduardo tenía una idea. Se juntó con tres conocidos, que sabía que eran capaces en el tema X. Pero después de meses, apenas si habían avanzado en la ejecución. Todos expertos en un mismo tema, se la pasaban discutiendo, en vez de hacer. Y cuando hubo que hacer algo que no era de la especialidad X, ninguno sabía cómo hacerlo.

- Sebastián también tenía una idea. Sabía que no la podía hacer solo, así que buscó dos socios, de su ambiente de trabajo. Pero ninguno tenía el tiempo para hacer que la idea se transforme en algo concreto. Todos tenían buena voluntad, pero trabajaban en el proyecto apenas en el tiempo libre. Nunca despegó.

Debe haber otras razones para no llegar al éxito y otras historias. Pero podemos aprender algo de esta experiencia: la ejecución es clave.  Y es clave también las capacidades de la gente que la lleva acabo. Alguien dijo que el éxito un emprendimiento se decide con las primeras 10 personas que lo integran. Yo diría que la idea puede llegar a ser secundaria. Hay tantas ideas. Si voy a ejemplos de empresas de Internet, seguramente Youtube no fue el primer sitio que ofreció videos. Y saben que Facebook no fue el primer lugar donde publicar perfiles.

Ah! Una cosa más: Juan, José, Pedro, Marcelo, Francisco, Eduardo y Sebastián no existen. Fui yo ;-)

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Este domingo que viene 1ro de Agosto tenemos el cuarto DELM en Buenos Aires. Ver información en el anuncio oficial:

Cuarto DELM en Buenos Aires

Ya había escrito algo sobre estas reuniones en:

Segundo Domingo en la Mañana en Buenos Aires
Primer DELM en Buenos Aires
Domingo en la Mañana en Mendoza

Pero ¿qué es un DELM? Es un "Domingo en la Mañana":

DELM son reuniones de emprendedores, empresarios y entusiastas de Internet alrededor del mundo. Las únicas reglas son: Domingo, mañana. Puede ser en un café, en un parque, en la casa de alguien. Lo importante es conocernos y compartir el conocimiento y las experiencias de la gente que está creando la web.

Este cuarto DELM es, entonces, este próximo domingo, a las 10:30hs (creo que empezan un poco más tarde), en la confitería La Quintana en Caseros y La Rioja, en el corazón del Distrito Tecnológico ( @tecbaires ) de la Ciudad de Buenos Aires

Tendremos a:

Christian Van Der Henst ( @cvander ) , guatemalteco, muy conocido en el ambiente del desarrollo web, fundador de Maestros del Web y Foros del Web. Participante de otros DELM en otras ciudades (consultar http://domingoenlamanana.com para información sobre otras reuniones realizadas y planeadas).

Juan Lehmann ( @juanlehmann ) es licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de San Andrés y cuenta con más de 10 años de experiencia en ventas, capacitación y presentaciones. En 2006 co-fundó Breakthrough Consulting y actualmente es parte del equipo fundador de Vurbia Technologies ( @vurbia ), compañía de tecnología que se encuentra ofreciendo servicios de Cloud Computing (IaaS) para el mercado latinoamericano.

Ignacio M. Sbampato ( @ignaciosb ) es actualmente CEO de ESET Latinoamérica, unidad regional de ESET, fabricante de soluciones antivirus y seguridad informática. (Un tipo inteligente, vió la luz, y nos seguimos en Twitter... ;-). Felicitaciones desde acá por su nuevo puesto de CEO. Notablemente, ESET es de origen eslovaco: sus usuarios de Twitter estuvieron entusiasmados en la recién pasada Copa del Mundo en fútbol... ;-)

Daniel Monastersky ( @identidadrobada ) es abogado especializado en derecho de las nuevas tecnologías, miembro de la Asociación Argentina de Informática Jurídica (AAIJ), de la Asociación de Derecho Informático de Argentina. Es fundador y CEO de identidadrobada.com e Identidadrobada.cl , sitios dedicados a la prevención de fraudes y delitos a través de Internet. Es titular de TechLaw, una consultora jurídica especializada en Derecho Informático, protección de datos y nuevas tecnologías.

Información tomada del post oficial:

http://domingoenlamanana.com/cuarto-delm-en-buenos-aires-w-cvander-p/

Si siguen a algunos de los usuarios de Twitter, seguramente habrá algún streaming (video en línea) en el momento de la conferencia, por si no pueden asistir presencialmente.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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El pasado 19 de Febrero, el bueno de Rodolfo Llanos, desde su cuenta de Twitter @soloenglish, lanzó estos mensajes, que comento (en "bold" el mensaje original, resto es comentario mío):

6 motivos por los cuales iniciar un negocio en internet

1. Tiempo: internet funciona 24 horas, puedes aprender a dedicarle las horas en los momentos mas comodos para poder atender a tu familia

Lo que uno coloca en Internet, y en la Web en particular, puede funcionar 24 horas, 7 días a la semana, todas las semanas. Hoy podemos interactuar con gente, visitantes, potenciales clientes y clientes actuales, desde un sitio, una lista de correo, un blog, un sistema automático de ayuda, con material expuesto, catálogos, carros de compra, y hasta cobrar sin tener que ESTAR uno ahí para cerrar el trato. Por supuesto, nada de esto obsta a que luego impulsemos nuestro negocio en el cara a cara de todos los días.

2. Seguridad. muchos crean que la relacion de dependencia da seguridad, les digo todo lo contrario, si trabajas para vos nadie puede echarte.

En estos tiempos donde toda la economía está conectada, y un vuelco en los préstamos hipotecarios en Yanquilandia impacta en los empleos y clientes de todos, ya no podemos depender de una sola fuente de ingresos, o de un solo cliente: nuestro empleador. No todos pueden o quieren trabajar en relación de independencia, pero vea de armar su vida, su identidad pública, de tal forma que, ante las crisis, Ud. pueda seguir adelante. Emprender un negocio propio, es una forma.

3. Ganar lo que vales y trabajas, nadie regula tu remuneracion. si vales mucho y trabajas mucho, podes ganar mucho!

Una cosa que un negocio bien armado puede provocar, es la liberación de esa forma de ingreso que es el "vendo mi tiempo". Aunque Ud. sea cuentapropista, freelance, si sigue trabajando en forma "vendo mi tiempo", su negocio no escalará. Tenemos que trabajar para armar una estructura, un modelo de negocio, donde el ingreso dependa del valor que damos, no del tiempo que empleamos. Ya sé, no es fácil, pero recuerden: buscar de dejar eso de "vendo mi tiempo". Junto con el punto 1, un negocio en Internet permite multiplicar el tiempo efectivo de nuestro negocio, y las formas de entregar valor.

4. NO zonas, trabajar en un negocio que puede vender en cada rincón de la tierra tiene sus ventajas, llevas servicios a la casa de cliente

Internet cambió la métrica de las relaciones humanas, y por lo tanto, los negocios. Hoy nos conectamos con gente de nuestros mismos intereses, estén acá a la vuelta, en Japón, Australia o Eslovenia. Esto aplicado a los negocios, es este punto 4: el mercado, es todo al que quieras llegar.

5. Negocios internacionales, crecer hasta donde lo permita tu capacidad, sin estar atado a inversiones para establecerte en cada mercado

Cuando haya crisis en tu país, por temas locales, podrás seguir produciendo valor e ingresos en otros lugares. Busca el mercado donde haya gente con dinero interesada en el valor que brinda el negocio.

6. Aprendizaje, no mucha gente sabe vender a multitarget, los negocios de mercado amplio te dan un valor diferencial de conocimiento

Estamos en la época donde las empresas ágiles están en permanente "beta": siempre evolucionando, siempre aprendiendo, siempre mejorando. Por que el ambiente cambia.

asi que no dejes para mañana, lo que podes emprender hoy. El exito es proporcional ala inversion y compromiso que pongas!

Gracias, Rodolfo, por estos textos!

Ya mencioné a Rodolfo en otros posts:

Más allá de Twitter
150km por una escuela
Ayudando a una escuela

Visiten sus sitios:  www.soloingles.com y www.onlyspanish.com.ar y www.150×300.com.ar un proyecto tan ambicioso como solidario.

Si están en Buenos Aires, Argentina, mañana domingo, Rodolfo presenta en "Domingos por la mañana", más info en:

Segundo Domingo en la Mañana en Buenos Aires, Argentina

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Se viene el segundo encuentro Domingo en la Mañana en Buenos Aires, Argentina, el próximo domingo . Ya comenté sobre el primero en:

Primer DELM en Buenos Aires, Argentina

y el resultado de ese primer evento en

Domingo en la Mañana en Mendoza, Argentina

Les recuerdo qué es un DELM:

Tienen información de este nuevo DELM en:

http://domingoenlamanana.com/segundo-delm-en-buenos-aires/

Revisen ahí si hay que inscribirse o no. Leo en ese post:

El Distrito Tecnológico de Parque de los Patricios nos volverá a recibir junto con la confitería “La Quintana“, con su WI-FI y toda su buena atención.

Para este repentino DELM vamos a contar con la compañía de:

• Matías Botbol: ¿Conocés Taringa!? Decime que jamás buscaste algo de ahí y no te creo. Si alguna vez encontraste en Taringa! algo que precisabas, entonces se lo debés a él. Matías además de ser Director de desarrollo de Taringa! es co-fundador de Wiroos web-hosting.
• Gonzalo Alonso: Gonzalo es un mexicano que estuvo 10 años en Microsoft, 5 años en Google Latinoamérica (instaló las oficinas de Google en Puerto Madero) y dejó Globant hace muy poco (nombres chicos, ¿no?). Hoy es una de las caras de Keywordtv y una de las voces de #de8a10. Emprendedor, empresario, inversor, padre, mexicano y ahora también argentino.
• Rodolfo Llanos: Emprendedor, deportista (cosa rara en los geeks), optimista… está detrás de los sites www.soloingles.com y www.onlyspanish.com.ar y www.150×300.com.ar un proyecto tan ambicioso como solidario. Se define muchas cosas, pero tal vez la más importante es que es padre de dos hijos que son sus mejores “fans”.

También tenemos algún invitado sorpresa más, cuya info estaremos actualizando poco antes del evento. Además El Server nos prometió algún regalito… ¿Qué más podemos pedir?

Así que van a tener charlas de los buenos de @gonzoogle y @soloenglish. Visiten el blog de Gonzalo, en http://gonzoalonso.com/, y la cruzada de Rodolfo en http://www.150x300.com.ar/. Ya comenté sobre Rodolfo en:

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150km por una escuela
Ayudando a una escuela

Nota Personal: a ver si @gonzoogle me hace un post explicando su postura sobre la tercera ley de Newton.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Vuelve el curso para emprendedores, gratuito, de Hacer Historia, esta vez edición 2010, llevado adelante por todo un grupo, teniendo como "fundador" al bueno de Juan Carlos Lucas. Se va a dictar en Argentina, en varias ciudades. Si no conocen qué es Hacer Historia, lean

Qué es Hacer Historia

Primero, hay una charla informativa el próximo 4 de Marzo en Buenos Aires. Leer e inscribirse en:

http://hacerhistoria.bligoo.com/tag/buenosaires

Ahí leo:

Antes de que comiencen los seminarios del Programa, queremos invitarlos a participar de la charla informativa donde se expondran detalles del Programa Hacer Historia a cargo del Dr. Juan Carlos Lucas, Director Académico del proyecto, a realizarse el próximo 04 de marzo a las 19 hs. en el auditorio de la Universidad de Palermo (UP), ubicado en Av. Santa Fé esq. Larrea nro. 1079.

Para poder asistir al evento informativo es necesario registrarsepreviamente en el siguiente formulario ya que la capacidad del auditorio es de un número limitado de  asistentes.

Les recordamos que el Programa es totalmente gratuito

(Leer más)

El sitio de la comunidad está en Bligoo en http://hacerhistoria.bligoo.com

Este año se realizará en Buenos Aires en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Palermo, tienen el cronograma en:

Cronograma de clases Hacer Historia Buenos Aires

Leo ahí:

El programa propone el cultivo de las siguientes sensibilidades y habilidades fundamentales:

    * Leer mundos globales y emergentes. Esta habilidad implica interpretar el mundo y el mercado como espacios de invención, abiertos por prácticas y preocupaciones humanas y desarrollar sensibilidad a tres fenómenos ineludibles del mundo actual: globalización, cambios tecnológicos disruptivos e Internet.                                
    * Proyectar identidades relevantes. Aprender a observar las prácticas anómalas de los clientes como base para el diseño de nuevas ofertas. Declaración de compromiso con espacios de preocupaciones humanas donde producir expectativas positivas (seducción) acerca del valor que podemos producir.                                                             
    * Inventar ofertas flexibles e innovadoras. Escuchar clientes en el ámbito de acción del gerente y convertir esa escucha en la invención de ofertas tempranas y que creen nuevo valor para los clientes. Aprender a apalancar innovaciones en dominios emergentes como el de las prácticas de la Web 2.0.

Hay Hacer Historia en otras ciudades, ver el sitio armado por uno de los participantes:

http://www.tenemosunaidea.com.ar/

donde encontrarán información sobre la edición de este año en la ciudad de Tucumán, y lo que se viene para Mar del Plata, La Plata, Litoral (el año pasado se dictó en alguna de esas ciudades).

Yo escribí sobre la edición pasada en:

Proyecto Hacer Historia (Parte 1)
Proyecto Hacer Historia (Parte 2)
Escritores por la Libertad
Tren a San Nicolás

Pero insisto, vayan y vean el sitio de la comunidad donde encontraran más experiencias de anteriores ediciones: http://hacerhistoria.bligoo.com

Pueden seguir a Juan Carlos en Twitter como @juancarloslucas y al grupo en @hacerhistoria.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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El Primer Encuentro Delm Mendoza será el 28 de Febrero a las 10:30 hs en el café Il Panino de Av. San Martín esquina Montevideo. En este primer Delm Mza vamos a intercambiar ideas sobre:

• Panorama de Internet en Mendoza: Penetración de Internet en la sociedad, en las organizaciones públicas y privadas, qué se está haciendo, cómo, usos y hábitos.

• Vender por Internet: Casos de empresas mendocinas que venden a través de Internet, cuáles son los primeros pasos, experiencias, consejos, etc.

Hacé clic aquí e inscribirte al primer Domingo en la Mañana de Mendoza!

Gracias a la organización de Palermo Valley, el próximo miércoles 24 de Febrero, habrá un desayuno para emprendedores, en Microsoft de Argentina (Buenos Aires, Bouchard 710, Piso 4) (vayan con documento que se los van a pedir). Más información y formulario para inscribirse (es obligatoria la inscripción) en:

Llega el primer desayuno PV del año: Cómo generar y evaluar oportunidades de negocios

Leo ahí que el orador será Emiliano Chamorro. Tomo de ahí el tema y orador:

En este primer encuentro orientado a emprendedores, Emiliano Chamorro desarrollará las distintas alternativas para generar y evaluar oportunidades de negocios.

El evento será guiado por la siguiente temática:

    * ¿Cómo puedo generar nuevas ideas de negocios? ¿Cuáles son las herramientas, fuentes y/o recursos que podrían ayudarme a generarlas?
    * ¿Cómo puedo evaluar si una idea tiene potencial?
    * Idea vs. oportunidad de negocios ¿es lo mismo? ¿cómo transformo una idea en una oportunidad?
    * ¿Cómo se dimensiona la oportunidad que representa una idea?
    * ¿Cuáles son las industrias, sectores o mercados con mayor potencial para nuevos negocios?

El desayuno se llevará a cabo el 24 de febrero a las 9:30 am en las oficinas de Microsoft- Bouchard 710 Piso 4

Emiliano Chamorro es abogado, recibido en la UBA, tiene una Maestría en Finanzas de la UCEMA y es emprendedor e inversor ángel. A través de Palatinum Group, compañía que fundó en 2006, participa en Go Beyond S.A, Varenike Contenidos S.A, Grupo Vesta S.A, Grupo Avalon S.A, Antisthenes Capital, FrontierEconomy.com y TurismoConChicos.com

Desde 1995 se desempeña como asesor en inversiones, tanto de individuos como de fondos de inversión. Es miembro del jurado de las competencias de planes de negocios de la Universidad de San Andrés, del IAE, del CEMA y de la Feria de Empresas. Asimismo es miembro de la Red Endeavor, miembro del Club de Inversores Ángeles del IAE, fundador de la Organización Argentina de Jóvenes para las Naciones Unidas, y presidente de la Fundación Organización para el Desarrollo.

Las vacantes son limitadas y por orden de inscripción. No pierdas la oportunidad de inscribirte!

Pueden ver el profile público de Emiliano en Linkedin http://ar.linkedin.com/pub/emiliano-chamorro/b/98a/510 . Además, algunas de las instituciones mencionadas:

Su sitio web http://www.frontiereconomy.com/

Otro sitio mencionado http://turismoconchicos.com/

El Club de Inversores Angeles del IAE en http://www.businessangelsclub.com.ar/

Red Endeavor Argentina http://www.endeavor.org.ar/red.html

Organización Argentina de Jóvenes para las Naciones Unidas (OAJNU)

Vean una presentación de Emiliano en Slideshare Cómo presentar un proyecto a inversores. Fundación para el Desarrollo

Para contactar a Emiliano echamorro@economiamundial.net

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Me encuentro en estos días, gracias a algun tweet (de los buenos @guifemo, @adrianpedernera, o @em_tec, no recuerdo), con este video, disfrútenlo:

Muy buena forma de transmitir ideas.

Para que quede para Google, va mi transcripción:

Cuando alguien evoluciona, también evoluciona todo a su alrededor
Cuando tratamos de ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor también se vuelve mejor
Eres libre para elegir, para tomar decisiones, aunque solo tu las entiendas
Toma tus decisiones con coraje, desprendimiento y, a veces, con una cierta dosis de locura.

Solo entenderemos la vida y el Universo cuando no buscamos explicaciones.
Entonces todo queda claro.

Aprender algo significa entrar en contacto con un mundo desconocido,
en donde las cosas más simples son las más extraordinarias
Atrévete a cambiar, desafíate
no temas a los retos.

Insiste una y otra y otra vez.
Recuerda que sin fe, se puede perder una batalla
que ya parecía ganada.

No te des por vencido
acuérdate de saber siempre lo que quieres
y empieza de nuevo
El secreto está en no tener miedo de equivocarnos
y de saber que es necesario
ser humilde para aprender.

Ten paciencia para encontrar el momento exacto
y congratúlate de tus logros
y si eso no fuera suficiente
analiza las causas e inténtalo con más fuerza

El mundo está en las manos
de aquellos que tienen
el coraje de soñar y de
correr el riesgo de vivir
sus sueños

Es importante eso de "analizar las causas": seguir haciendo lo de siempre, sin resultado, es un mal camino en general. Quisiera destacar también el trabajo en equipo, no mencionado en el texto. Seguramente discutiría lo de "Solo entenderemos la vida y el Universo cuando no buscamos explicaciones" pero eso daría para un post en la sección Filosofía o Ciencia.

Al video lo ví publicado en el post de EmTec

Emprendedores

Emtec es una incubadora de emprendimientos innovadores, programas de Software, Electronica , Diseño Industrial e Industrias Creativas, con formacion de Emprendedores, en La Plata, Argentina.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Entre el calor agobiante de febrero y lejos de las manifestaciones, organizamos un DELM en pleno Distrito Tecnológico de Parque de los Patricios. El domingo 7 de febrero a las 10:30 AM nos vamos a reunir en la confitería “La Quintana” en donde comprando un café nos regalarán las medialunas, en el espacioso primer piso donde contaremos con el WI-FI de la casa.

Para este tan esperado DELM contaremos con la compañía de:

• SocialMetrix, empresa ganadora de “Buenos Aires Emprende”, se dedica a brindar soluciones de Inteligencia de Mercado en tiempo real.
• Areatres ofrece un espacio flexible de trabajo totalmente novedoso. Ofrece diferentes ambientes tanto para reuniones o capacitaciones.
• Palermo Valley es una comunidad virtual de emprendedores web. Su objetivo es el de facilitar y articular relaciones entre las organizaciones y los individuos vinculados con la industria de internet.

Para mí, Twitter es una gran herramienta, para el "serendipity" (el tropezar con algo interesante, aún cuando no se lo buscaba, en español serendepia, una palabra prácticamente desconocida; en English alguna vez serendipity fue votada como la palabra más hermosa del idioma, no tengo acá la fuente). Hoy me encuentro con el tweet de @justinvincent:

con el enlace a:

Why I gave away my company to charity

que puedo traducir como "Por qué dí mi empresa a la caridad". El autor es Derek Sivers, a quien no conocía. Leo en su "About Me":

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby.  A professional musician (and circus clown) since 1987, Derek started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too.  CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.  After he won the 2003 World Technology Award, Esquire Magazine's annual "Best and Brightest" cover story said, "Derek Sivers is changing the way music is bought and sold... one of the last music-business folk heroes."  In 2008, Derek sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company MuckWork where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work". His current projects and writings are all at sivers.org.

Vean: fundó, casi por accidente, una empresa de venta de música independiente por Internet, prácticamente desde la nada. Pero en el post que menciono, explica por qué dejó esa empresa, para ayudar a otros:

Dos amigos estaban en una fiesta, en la mansión de un billonario. Uno dice: "Guau! Mira este lugar! Este tipo tiene todo!". El otro dice "Sí, pero yo tengo algo que él nunca tendrá: lo suficiente"

Cuando decidí vender mi compañía en 2009, yo ya tenía lo suficiente.

Yo vivo simplemente. Odio el gasto y el exceso. Tengo un buen departamento, una buena laptop, y algunas otras cosas simples. Cuanto menos tengo, más felix soy. La falta de posesiones me brinda una libertad que no tiene precio: la de vivir en cualquier lugar, en cualquier momento.

Tener mucho dinero puede dañarnos. Nos hace perder perspectiva. Hace que la gente haga cosas estúpidas como comprar autos "extra" o casas que no usan - o hacer "upgrade" de un servicio de primera clase, por "sólo" $10000", para estar apenas algo más confortable unas pocas horas.

Así, que no necesitaba ni aún quería el dinero de la venta de la compañía. Sólo quería estar seguro para tener una vida confortable. El resto debería ir a la educación en música, porque ahí es donde hice una diferencia en mi vida.

Es bueno encontrar a alguien que tiene una perspectiva de la vida, sea que coincidamos o no. Como tantas veces escribo, la vida no está para nosotros, sino para hacer algo con ella, para nosotros y los demás. Y ése es un gran "Y". Sivers parece que ha conseguido eso para su vida: vivirla, y de paso, poder hacer algo con ella, que ayude a los demás.

Muchos emprendedores emprender para ganar dinero. Y eso está bien (o por lo menos, para evitar "bien" o "bueno" tan temprano, es aceptable y entendible). Más en un país, Argentina, donde el estar empleado no le asegura a muchos una vida digna para su familia.

Sé que muchos le discutirán a Sivers y su postura. Pero me veo alineado con ese pensamiento. El problema de la vida es tener lo suficiente para vivir tranquilo y poder desarrollarse. Yo no puedo comerme más de dos pollos por día. Pero me gustaría, eso sí, tener asegurado de alguna manera los pollos del resto de mi vida. Y que los demás también. De esa forma, tendríamos más alineado nuestra vida con lo que queremos brindar. Pienso que yo debería alinear mejor la mía, pero no es fácil en estos días. Disculpen un agregado personal, pero me gustaría no tener al Efecto Coto tan presente en el día a día por estos tiempos.

Post relacionados:

Me pisó el 60
El gran emprendimiento
Oye Mike, ¿cuál es el sentido de la vida?

Por último, le "robo" a Sivers su foto:

que dice: "Las mejores cosas de la vida, no son cosas".

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Gracias a mensajes en Twitter de @gonzoogle y @gabrielmiller, me entero del nacimiento de esta asociación:

La Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet

Un video de presentación:

Leo en el sitio:

Los socios fundadores de la asociación llevan 15 años ligados a Internet de distintas formas, trabajando en sectores diversos con elevada motivación, implicación y éxito. Su aportación a la Sociedad de la Información a través de esta asociación es fruto de su profundo interés en la consolidación y crecimiento del sector Internet y su confianza en popularizar y comunicar las grandes oportunidades de inversión que se ofrecen en el mercado tecnológico

La lista de socios fundadores:

Yago Arbeloa Coca

Desde 2002 es CEO de Sync, una de las principales empresas de hosting de España.

Alejandro Suarez

Empresario del sector TIME desde 1998, CEO del Grupo Publispain, de la Red de Blogs de Ocio Networks SL y Lazer Blogs.

Ismael El-Qudsi

Head of New Media (SEO, Redes Sociales, Blogs, Innovación…) de Havas Digital.

Eneko Knörr

Emprendedor y CEO de Ideateca. Antiguo CEO de Hostalia.

José Antonio Paunero Ortiz

CEO de Tu Pago Seguro S.A.

Angel Maria Herrera

Emprendedor y CEO de Evoluziona, Bubok y Medios y Redes.

Bienvenida la iniciativa. ¿Qué otras asociaciones así conocen?

Nos leemos!

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El bueno de Rodrigo Nasif Salum @rodo_nasif, escribió en su post:

Emprender para seguir haciendo lo mismo

Que significa innovar?
Por definición, innovar es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.

Por otro lado, encuentro en el post de Guillermo Morales @guifemo:

Reflexiones dispersas sobre emprendimientos II

esta definición

Emprendedor:

1. adj. Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.

Como siempre, en las definiciones, hay que distinguir entre:

- Lo que dice el diccionario
- Lo que uno entiende en su jerga personal
- Lo que pasa en la realidad

Vayamos por: qué es emprender?

Pienso que emprender es hacer algo, llevar a cabo algo, por propia voluntad, por haberlo decidido. Si uno levanta una pirámide, pero porque es esclavo en Egipto, eso no es emprender. Debería mejorar la definición, porque sino, ir al kiosko a comprar algo que decidí adquirir, es emprender. Pero veo, claramente, que emprender es hacer.

Por otro lado, innovar es hacer algo nuevo. Pero lo nuevo puede ser relativo. Puede que poner un negocio de comidas rápidas, como Pumper a fines de los 70 en Argentina, era nuevo para nuestro país, pero no nuevo en el mundo. Pero fue un emprendimiento que innovó en el ambiente de la comida en Buenos Aires y alrededores, pero no en el mundo.

Recapitulando, encuentro como direcciones generales que:

- Emprender es hacer
- Innovar es hacer algo nuevo
- Lo nuevo es relativo

Entonces, para emprender, no hace falta innovar. Lo que pasa que muchos emprendimientos que vemos por ahí como exitosos, que sobresalen, justamente sobresalen por haber tenido éxito Y ser innovadores. Nadie se asombra de que John Doe haya creado una pequeña cadena de lavaderos de ropa en su ciudad.

Es importante hacer esta distinción: porque sino, podemos paralizarnos por ver que lo que queremos hacer no es nuevo. No hace falta que sea algo nuevo para decidir emprenderlo. Y, si bien no tengo una estadística firme, el panorama por estos lares, es que gran parte de los que emprenden un negocio (que también se puede emprender otro tipo de acciones, y se puede ser emprendedor de otras formas), lo hacen por la necesidad monetaria.

Lo que pasa, es que "innovar" tiene una pátina de "cool", "mirá que bueno", que de alguna forma entusiasma al que tiene ánimo emprendedor. Yo pienso que no es tan importante. Lo importante es llevar a cabo la acción, el hacer. Si la idea es innovadora o no, no debería importar tanto como la ejecución.

Execution rules

Ideas hay por todos lados. El tema es llevarlas a cabo.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Soy un usuario bastante adicto de Twitter, pueden leer mis mensajes en

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Hace poco, comentaba en

Organizando actividades

una de mis costumbres, que publico en Twitter:

El bueno de Andrés Joaquín, me pregunta en Facebook

Al comienzo y al fin de cada dia (lunes a lunes), escribo un email personal, con la lista de cosas para hacer. Es una costumbre que tomé de trabajar en equipos ágiles, donde, para mantener informados a todos, y para tomar compromiso, cada miembro del equipo escribe lo que va a hacer para el proyecto en ese día, e informa al final qué es efectivamente lo que hizo.

En un equipo ágil, también se puede ir informando a lo largo del día, que items se fueron cumpliendo, adosando evidencia en el email sobre lo conseguido. Por ejemplo, si se terminó de armar tal página de un sitio en desarrollo, se envía en el email una imagen capturada con la página andando. Si hay una traba, un bloqueo en un item, el miembro del equipo que tomó a su cargo esa tarea, informa del problema, lo más rápido posible.

Mis emails personales son menos elaborados. Consisten en una lista de items, y al final del día, los items revisados, marcando los cumplidos, y los no cumplidos, tal vez comentando bloqueos.

Un ejemplo de items que envío al principio del día:

- Preparar clase Java/JSP
- Dictar curso ASP.NET en empresa X
- Dictar curso PHP en empresa Y
- Trabajar en desarrollo en el equipo Medusa
- Leer capítulo 20 de Penrose
- Facturar a Z
- Cobrar W
- Trabajar sobre templates de NHibernate en AjGenesis

También hay items más personales, sobre desarrollo personal, salud, relaciones y afectos, etc. El email de final del día tiene la misma lista, marcando con + los items cumplidos completamente, con = los items cumplidos parcialmente, con - los no cumplidos, y agregando cualquier otro item que tal vez se haya agregado y cumplido en el día.

Como comentaba en el post que mencioné arriba, sobre organizar actividades, también mantengo planillas excel con las actividades, proyectos, horas acumuladas en cada uno, por día y semana. Pero eso ya será tema de otro post.

No es tanto la sofisticación de la lista o la herramienta (el email es un simple texto, la lista no tiene prioridades) lo importante, sino la disciplina: escribir esa lista cada día, me prepara para el día. Siempre hay imprevistos, y también es bueno dejar espacio para lo nuevo, la improvisación, no todo tiene que estar planeado. Pero es bueno planear.

Prácticamente todas las reuniones, las tareas, que encaro, ya van tomando su lugar antes de llegar el día a realizarlas. Y me gusta que sea así: es una forma de aprovechar cada día.

Nos leemos!

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Hoy, recibo un Tweet (mensaje en Twitter) de @chicaseo

http://forospamloco.net/como-se-organizan-para-trabajar-t122.html

Yo quisiera comentar acá, cómo me organizo. Vean que escribo "organizo", no "organizo para trabajar". Soy un convencido de que hay que organizar las actividades, sean laborales o privadas o las que sea. Por supuesto que puede haber improvisación y sorpresa. Pero si las actividades a realizar son con otros, es bueno organizar tiempos y encuentros, y si son personales, individuales, no cuesta nada reservar horarios y tiempos.

Creo que hace años que no hago eso "salimos y vemos que hacemos".

Leo a @chicaseo

Muchas personas tienen diferentes formas de trabajar. Algunos lo hacen a la mañana, otros a la noche. Muchos necesitamos tomar café, otros mate.

Mis actividades son en general diurnas. Prefiero dedicar los tiempos tempranos, como las mañanas, a actividades que impliquen pensar o crear o diseñar o estudiar. Mientras el resto del día puede estar dedicado a reuniones, prácticas (como programar algún sistema algo que no implique esfuerzo creativo). No tengo actividades de alta noche. Es común, en mi ámbito, el desarrollo de software, tener "noches de trabajo", tratando de sacar trabajo urgente o atrasado. Bueno, voy a ser algo duro, esa actitud me parece de "junior". Uno tiene que organizar su vida, para que no tenga esos picos de "lo arreglo con dos noches de trabajo". Si uno ve que está cada tanto apelando a esa táctica, es que está haciendo algo mal.

Trato de levantarme todos los días (TODOS los días) entre las 5 y las 6 de la mañana, por lo menos seguro antes de las 7. Si llego a levantarme a las 9 ya podría ponerme de mal humor. Igual, trato que el humor no influya mucho en el hacer. Tras bastantes años, he ido mejorando, aunque me falta aún mucho,
pero pienso que uno tiene que manejarse por la voluntad, no por el estado de ánimo. Por supuesto, uno no es un robot. Pero también hay que ir madurando, hay que encarar cada día, no sólo con el ánimo, sino con la voluntad. Trato de no depender tanto del estado de ánimo para hacer o dejar de hacer algo. Si hay algo que tenemos que hacer, hay que hacerlo, y no caer en la excusa de "hoy no estoy de ánimo" o similares. De la misma forma, trato de no depender de música u otros aditamentos para "estar bien". Si el estado de ánimo de uno va a depender de escuchar o no música, me parece que estamos mal.

Organizo los tiempos, según las actividades. Hay cosas para hacer, que llevan cada una diez minutos. Entonces, trato de hacerlas todas juntas, en algún momento del día. Y otros segmentos del día, los reservo para las actividades que llevan horas, como programar o estudiar o practicar algo nuevo e
interesante.

Antes de comenzar cada día, tengo planeadas las reuniones y movimientos físicos. Escribo al comienzo del día una lista de cosas para hacer, y la reescribo al final de cada día, anotando qué hice o no hice. Esa costumbre la tomé de haber trabajo en equipos ágiles, donde cada miembro del equipo envía su lista
de "commitments", compromisos tomados, al comienzo del día, y avisa al final qué hizo y qué no hizo. Yo soy mi propio equipo ágil, y pienso que pasar en limpio, por escrito, los compromisos, es una buena práctica.

En los fines de semana, trato de reservar bastante tiempo de lectura y meditación. En general, todos los días trato de aprovechar algunos tiempos, como desayuno y almuerzo, para leer o pensar.

Leo a @chicaseo

Conozco algunas personas que directamente se van con su notebook a un bar con WIFI. Yo por ejemplo a veces necesito salir a caminar o hacer algo para distraerme. Tantas horas frente a la computadora, sin parar, no son buenas ni para el cuerpo ni para la mente.

Puede que vaya con la notebook a un bar con WiFi. Pero no es una obsesión. Más probablemente me vaya con una pila de libros y papeles para ir anotando o diseñando cosas. No coincido con eso de "tantas horas ante la compu". Depende de lo que uno esté haciendo. Hay días en que uno tiene que aprovechar,
entrar en flujo, y estar 8 o 10 horas, trabajando sobre un tema.

¿Escuchan música? ¿Tienen algún lugar especial para trabajar o pueden hacerlo en cualquier lugar de su casa? ¿Usan una notebook o una PC de escritorio?

No soy de escuchar mucha música. Y trato de no tener lugares especiales para trabajar. Be agile. Be prepared. Estar listo a trabajar en cualquier lado. Hay que aprender de Jason Bourne. Leer mi post:

Aprendiendo de Jason Bourne

Ahí está resumido gran parte de lo que trato de hacer cada día, y sirve como complemento a este tema de organizarse.

Puedo trabajar en mi notebook, en mi desktop, en la máquina de un cliente, en un ciber, o en un café. Lo único que no he podido, es leer, estudiar, pensar en mi departamento. Prefiero mil veces ir a tomar algo afuera y leer, estudiar y pensar.

Parte de mis actividades, implican reuniones presenciales con otras personas. Típica actividad de esa clase: dictar un curso, o una charla. En general, planifico los horarios de esas actividades de antemano. Y rara vez tuve que cancelar alguna, en los últimos años, sólo por alguna causa imprevista como estar enfermo o alguna urgencia. No entiendo a la gente que planea reuniones y vive cancelándolas o cambiándolas.

Hace años que no uso teléfono. Tal vez eso explique la organización. El teléfono es un aparato del diablo, que invita: a que otros nos interrumpan en cualquier momento, y a que sea una vía para cancelar, rearreglar, cambiar reuniones.

Agregaría que no todo es organizar actividades: también hay que aprender de lo que hicimos, de lo que no hicimos, ir conociendo mejor nuestras capacidades, tratar de encontrar las fortalezas y debilidades, hacer retrospectiva personal de cómo nos estamos manejando, y tener compromiso de mejorar en lo que estemos mal y podamos mejorar. Por ejemplo, algo que mantengo, es una planilla con el tiempo que dedico a cada tipo de actividad, y analizo cada semana en qué se fueron mis días. Si uno simplemente hace, pero no analiza, pasaran los días, sin haber aprendido algo.

Bueno, bastante por hoy.

Nos leemos!

Angel "Java" Lopez
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Ya había comentado sobre el comienzo del curso Hacer Historia en

Proyecto Hacer Historia (Parte 1)

Ayer leí a leí a Malcom Gradwell autor de los libros "Blink", "The Tipping Point", y leía "Los fueras de serie" ("Outliers"). No se crean que uno nace emprendedor. Dice Gladwell "Si uno quiere ser excelente en un dominio, necesita diez mil horas de práctica".

Dos cosas quiero destacar ahora, para emprender:

- Tomar conciencia, ver antes lo que otros no vieron

- Cultivar destrezas

Espero que podamos avanzar en esos dos puntos durante el curso. Veo que asisten a este curso emprendedores, empresarios, gerentes, gente de ONGs, consultores, profesionales. Pasemos a enumerar los puntos principales que encararemos

1- Reinventar la educación, queremos ser un vector en este sentido, nos soñamos grandes y damos pasos pequeños

2- Abrir posibilidades

3- Cultivar habilidades

4- Incubar comunidades, hoy no hay emprendedores solitarioes

5- Crear identidades

El Bloque I del curso abarcará los primeros cuatro días. Tenemos que visitar los puntos:

1- Intro- Check in

2- Aprender/conocer/cambiar

3- Comunicación

4- Escuchar para crear

5- Leer el mundo

6- Crear identidades

Hoy, en gestión, hay un paradigma dominante: hay que controlar, si no hay zanahoria al final no se hace nada. Pero enfrentamos un tsunami. Hay que comenzar a ver a los líderes como directores de orquesta. En vez de ver a la empresa como un mecanismo, hay que verla como una orquesta de jazz. La ejecución no está preprogramada, y el líder dirige pero no impone. Según Gary Hamel, necesitamos líderes inventores, no ejecutores.

Pero, qué es lo que hay que inventar? Antes teníamos identidades monolíticas, hace 9 años aparece Zygman Bauman, y declara: ya no nacemos abogados, cada vez más las identidades son construcciones sin terminar, son identidades fluidas.

Entramos en la era de la caducidad permanente, las identidades son como el yogurt, vienen con vencimiento. Vencen, porque lo que crea valor no dura para siempre.

No existen servicios, identidades, que den valor per se, sino en un contexto. El gran desafío es crear identidades en el mundo. Hay que escuchar lo que surge en el mundo. Se arman empresas que no escuchan al mundo. Hay que inventar algo que sea de valor para la gente. Un emprendedor no ofrece servicios, sin la satisfacción del cliente. Esa sensibilidad es central para la creación de cualquier emprendimiento.

Cómo creamos indentidades? Conversando, ya sea en la sociedad o en el jardín de infantes.

El líder es un gran conversador, produce conversaciones que llevan a la organización a su objetivo. Así forjamos identidades.

En otra charla, hablamos de la Web 2.0. Este curso no tiene que ver con eso, sino con el liderazgo. Pero como entendemos a éste como conversaciones, la Web 2.0 es relevante. La Web 2.0 amplía la posibilidad de conversaciones.

En un instituto de un barrio pobre de Long Beach (extrarradio de Newport, California), la profesora Erin Gruwell llega a la clase 203 a intentar enseñar algo a los peores alumnos que nunca se había imaginado: son los más tontos o los más violentos, acaban de salir de reformatorios y llevan localizadores en los tobillos para que no violen la condicional, pertenecen a bandas, ya sean sudacas, negros, camboyanos o chinos. Es un escenario más propio de una guerra que de un barrio pobre, y la profesora escuchó sus historias y les animó a que esribieran unos diarios como el de Ana Frank. Estos diarios se recopilaron y, contra todo pronóstico, consiguieron ser publicados: